De acordo com Kraemer (2001), com as constantes mudanças,
as empresas não podem ter informações distorcidas. Se a sua contabilidade
gerencial não estiver adequada aos novos tempos, você não terá como competir.
Uma boa contabilidade gerencial não é receita para o sucesso, mas um
pré-requisito.
Kaplan
& Norton (1997) dizem que os gestores precisam saber se a estratégia
planejada está sendo executada de acordo com o plano, um processo simples de
aprendizado. Mas mais importante que isso, precisam saber se as hipóteses
fundamentais traçadas quando do lançamento da estratégia permanecem válidas. O
BSC é uma inovação na teoria de contabilidade gerencial, pois reúne pontos
simples, mas vitais que não estavam claramente articulados na literatura existente.
O BSC é uma contribuição para a
literatura de contabilidade gerencial porque repensa temas antigos, mostrando a
vinculação entre pontos vitais que não estavam claramente articulados; mostra
como esses conhecimentos estabelecidos podem ser articulados para serem
aplicados aos tempos modernos, para atender às novas exigências; aumentando,
assim, a compreensão do tema “vinculação entre estratégia e operação” e
aperfeiçoando a literatura de contabilidade gerencial.( CAMPOS, 1998).
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